又到一年六一。
今天，大家特别谈谈，儿童类创业投资项目当下还有什么机会？儿童类创业投资项目都有什么种类？说到儿童类创业投资项目，相对较泛，围绕幼儿和儿童群体的创业投资项目都可以称之为儿童类创业。
假如在一些创投数据库里以儿童为关键字进行检索，儿童娱乐、儿童教育、儿童伴随等类别的儿童创业公司已有几百家之多。
鉴于儿童群体的和特殊人群属性，与需要复杂度，也从几个维度来细分。
假如根据年龄段来划分，可以分为三个阶段，|1|3岁、3|6岁和6|12岁，不同年龄阶段有不一样的需要。
|1|3岁阶段，主如果孕期保护、母婴用品、早教类项目，3|6岁阶段主要集中在儿童教育和儿童管理，6|12岁偏小学教育和兴趣教育等。
从创业类别上看，可以分为母婴电子商务、早教、玩具、亲子生活消费、儿童娱乐内容、智能硬件等方向。
市场整体非常大，细看非常小之所以有不少创业人士想做儿童市场，一个非常大是什么原因，不少人在谈论儿童类项目的创业机会时，都相信这是一个尚在初级阶段，不断增长，用户生命周期长，又付费意愿强烈的市场。
当然，有数据也可以说明这一点。
来自网上的一个数据显示，中国0|12岁儿童规模在2012年已经达到2.3亿人，每年约有3000万新生儿。
2016年起国家全方位开放二胎，将来儿童用户群不断攀升。
确实，因为儿童抚养、教育和管理存在试错本钱较高的问题，爸爸妈妈不会随便去选择免费或者实惠的商品，无论是为了保险和安全起见，还是出于我想把最好的都给你的爱，都会倾向于更昂贵，感觉会更好的商品。
相对于其他消费品类，是前所未有地付费意愿强。
但大部分人忽视了两个问题：
1、爸爸妈妈不具备强标签属性。
和成人用户不同，儿童用户的服务和付费人群是不统一的。
儿童内容和用品的服务方是儿童，但付费方是爸爸妈妈。
娱乐和教育是为了让孩子成长，但选择服务和商品的决定权在爸爸妈妈手中。
大家需要好好剖析下爸爸妈妈这个群体，也就是用户画像。
做网络商品的人都了解，构建用户画像是 通过对用户信息剖析而来的高度精炼的特点标识， 核心工作即是给用户贴标签。
在平时的网络商品用户画像中，大家会把人分成不少标签，粗略划分可能有男士用户或女人用户，白领人群或蓝领人群，再细分一点，譬如25|30岁的男士用户，18|25岁的女人用户，或者大学生群体。
这类划分都是以用户的性别、年龄等自然属性或者职业等社会属性来划分。
爸爸妈妈的标签生成机制和上述标签不同。
爸爸妈妈的生成是因为有了子女这种行为动作，只须成年人都有成为爸爸妈妈的可能。
需要强调的一点，用户画像除去标签化的特点，还有一个特别关键的特征是低交叉率。
显然，爸爸妈妈标签的交叉率就太高了，所以爸爸妈妈群体并非一个强标签的群体。
没强标签的属性，谈不上精确营销，数据挖掘甚至私人定制服务。
而且从用户端来看，用户不会只依靠单一的供给平台。
譬如一个母亲要购买纸尿裤，市面上所有线上线下平台都可以满足她，选择哪家则是受价格、她的偏好等原因所致。
2、儿童用户群几乎一岁一个市场。
无论是婴儿还是大一点的儿童，虽然都称之为儿童，但由于年龄的不同，各自的需要差别非常大。
成人的需要，譬如一个30岁和35岁的男年轻人，他的日用品几乎可以相同，但对于孩童而言，却有不少差异。
甚至是 一岁一个市场，在满足用户需要上并不具备规模化效应。
综上来看，无论是爸爸妈妈还是儿童，都是一种统称。
两个称不上是强标签的群体，交叉和重叠之后差异更大。
如此给创业人士就导致了一个目的用户规模的错觉：以为所有爸爸妈妈和儿童都是你的用户，其实很少。
一个上亿的的总用户群依据不一样的需要会分割成若干份，事实上用户规模并没想象地那样大，且用户群会持续的流失，创业公司需要不断地拉新。
儿童类创业公司已无平台类机会大家把创业公司成长机会分成三种，生态型公司、平台型公司和品牌型公司。
儿童类的创业公司可能成长的机会是后两种，平台型公司和品牌型公司。
大家的判断是，到现在，儿童类创业公司，假如今天从天使阶段开始创业，已经没平台型企业的机会了，特别是电子商务买卖种类和流量入口种类的平台机会更少。
儿童类创业进步到目前，诸如电子商务等范围一直是红海，比如垂直平台类电子商务，过去几年，大多是从纸尿裤等开始，扩展到其他品类，几乎是一路创业，一路通过价格战和服务等互相征伐倾轧，甚至说这个红海一直红着，从未蓝过。
即便如此，随着着海淘和母婴消费热潮，这个垂直范围已经成长出了几个相当体量的公司，难言格局已定，但对于早期项目的创业来讲已经基本没机会了。
再比如，基于流量分发的儿童娱乐类项目。
和之前几年的一个变化是，目前流量获得比以往要难，拓客本钱和困难程度都非常高。
加上，儿童类创业投资项目因为用户群的自然流失，需要重复拉新拓客，现在已经不再处于之前的社交和流量红利期，新公司非常难再去成长为新的流量入口。
可以有些创业机会假如必须要围绕儿童群体创业，大家看好两类项目：一是可商业变现能力强，二是新消费品牌的机会。
1、强变现能力的项目。
意味着可以更直接地从用户端收钱。
目前那种做大用户群，先有流量再做买卖的商业模式，在儿童类创业投资项目上的机会急剧缩减。
强变现能力的项目可能包含，渗透儿童衣、食、住、行的很多方面的母婴用品售卖、儿童教育硬件、IP衍生品和线上线下儿童服务等。
2、新消费品牌的机会。
因为儿童消费受品牌和口碑的影响较大，新一代母亲和上一代母亲在品牌选择和消费能力上都有非常大差异。
大家相信，新母亲群体不断涌现，必然会有新的大众消费品牌诞生。
最后提醒：坑多需小心在前面，大家描述不少可能的机会，但从已经成长起来与死掉的公司来看，会发现，儿童类创业投资项目真正做好并困难。
可能有如下缘由：
1、儿童用户服务内容和商品设计的反向探索。
由于与成年人的需要不同，满足儿童需要的商品设计过程，这是一个成年人进入小人国的过程，就像小朋友从出生起开始无穷尽地探索世界，大人在设计儿童内容所需要的探索与面临的问题，几乎和小朋友一样多。
2、创业投资项目的定位和延伸路径有非常大的机会本钱。
通常来讲，创业投资项目都是先聚焦达成单点突破后再往上下游延伸。
涉及到儿童市场，会面临一系列问题，譬如什么年龄段，干什么娱乐内容，做体制内还是素质教育，做商品还是做服务，大人对商品的态度等，这类在创业刚开始需要想了解，确定好，自然很大地考验创业人士的格局和方向感。
每一个定位的背后都是有非常大的机会本钱的，假如刚开始没想了解，比较容易出现一招失，全盘皆输的局面。
3、拓客的困难程度和切入点不同，同样的方向做出来也不同。
以前给创业人士说过一个例子。
譬如同样是做早教课，假如刚开始直接去向爸爸妈妈营销推广，信赖度非常难打造，拓客的困难程度非常大。
但假如最开始的切入点是出租玩具，通过和爸爸妈妈的多次接触打造起联系和信赖，再去切入早教课会相对容易。
对创业人士来讲，需要珍惜每个接触点，但怎么样打造高频的接触点，也是创业人士需要考虑的问题。
4、创业人士我们的属性。
大家常说，天使投资主如果投人，创业人士自己的历程和身份会占非常大的比重。
正所谓白天不懂夜的黑，在儿童类的创业范围，相对而言，那些已经作为父母的创业人士在体察孩子的乐趣和痛点的时候会更有领会，商品感觉也会不同。
儿童类创业的话题比较大，覆盖面比较广，限于篇幅，没办法展开详述，欢迎一块深入分析。
